7月15日，华中集团组织召开2023上半年工作总结表彰大会，全面分析集团上半年经营工作开展情况，对下半年重点工作进行再安排、再部署、再动员。集团全体员工参加会议。
会上，各板块通报了上半年目标任务完成情况，并对上半年工作开展情况、存在的主要问题和下半年工作开展计划、业务情况分析及工作措施进行了汇报，集团总裁、副总裁对各自分管领域发表点评并讲话。
会议指出，上半年在全体员工的共同努力下，集团保持良好发展势头，各业务板块潜能逐步释放，为集团整体稳健运行起到了强力支撑作用，为集团未来发展奠定了坚实基础。2023年是全面推动集团各项工作上台阶的关键之年，做好今年工作，影响深远、至关重要。今年上半年，集团经受住了行业整体需求不足的严峻挑战，着力建机制、搭平台，紧盯目标抓落实、查漏补缺抓整改，不断推动集团稳健高质量发展驶入快车道。
会议强调，面对当前形势，必须保持定力和实力，强管理、重提升、降成本、提效益，认清形势、审视自我，坚定信心、大步向前，围绕高质量发展和企业上市的目标，坚定不移走好真正适合集团自身的发展路径与模式。一是要聚焦一个目标。年度目标任务是贯穿全年各项工作的始终，各板块要围绕今年集团总体任务目标，坚持目标导向、强化目标意识、实行目标管理，一鼓作气、一以贯之、一往无前地推进各项工作落地见效；二是要实现两个转变。即思想理念、思维观念和工作方法上的转变。各版块要积极适应新形势新任务新要求，充分发挥自身功能和作用，切实做到各司其职、各负其责、协调运转，形成推动集团公司稳健高质量发展的强大合力；三是要打赢三大“攻坚战”。即聚焦“管理”“执行”“市场”三大战场，通过抓管理、强执行，实现自觉在制度约束和监督下开展工作，通过闯市场，抢抓发展机遇，向市场要效益，打赢开源创效攻坚战。
会议要求，全体员工要在思想认识上再提高、责任意识上再强化、方法措施上再完善、工作推动上再深入，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加紧迫的责任感，全力追赶跨越，确保圆满完成集团年度目标任务、实现“三年上台阶”目标，共同书写集团高质量发展的绚丽篇章！
大会现场表彰了2022年度集团工作先进个人，颁发了荣誉证书和奖金。
